Управление бизнесом по методикам спецназа: Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Невероятная история! Подход бывшего снайпера из подразделения «морских котиков» к преодолению трудностей, с которыми он столкнулся, когда за пять лет из стартапа создал многомиллионную компанию, — настоящий бизнес-тренинг и мастер-класс по лидерству.

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса». 

Почему книга достойна прочтения:

- В книге автор объясняет, почему совершенство имеет значение для ведения бизнеса, а правильно подобранный коллектив важнее бизнес-плана; в чем разница между боссом и руководителем и в чем сила провалов и неудач.

- В приложении вы найдете «семь принципов успешных предпринимателей» от Брэндона Уэбба — те навыки и опыт, которые он получил за время службы в ВМС США и успешно использовал в своем бизнесе.

- Книга проиллюстрирована оригинальными историями успеха предпринимателей и руководителей, которые создавали свой бизнес с нуля, реорганизовывали имеющийся или завоевывали новые рынки. Вы познакомитесь с основателем сети магазинчиков по продаже замороженных йогуртов 16Handles — предпринимателем, который придумал рассылать по подписке коробки с товарами для собак и со многими другими бизнесменами, чьи примеры вас вдохновят.